• Ventas por €4.900 millones
• Fuerte renovación de productos, con lanzamientos globales en picadoras, tractores y enfardadoras
• Reconocimientos internacionales a la innovación, incluido un oro en Agritechnica
• Inversiones estratégicas en plantas e I+D para sostener el crecimiento y la competitividad futura

Harsewinkel, diciembre de 2025. En un contexto global desafiante, el Grupo CLAAS logró cerrar con éxito el ejercicio fiscal 2025. A pesar de la cautela de los productores y la volatilidad de los mercados, la empresa familiar logró fortalecer su posición y fijar lineamientos para el futuro. Durante el año, la compañía impulsó una fuerte renovación de productos, realizó inversiones estratégicas en su red global de producción y profundizó el desarrollo de soluciones digitales, entre otros resultados.

“El 2025 estuvo marcado por lanzamientos de productos sin precedentes. Con innovaciones sólidas ampliamos de manera significativa nuestro portfolio, estableciendo nuevos estándares en tecnología y beneficios para el cliente. En un año complejo para la maquinaria agrícola, tuvimos un desempeño sólido y reforzamos nuestra posición”, afirmó el CEO Jan-Hendrik Mohr. “Confiamos en nuestra estrategia, nuestra capacidad innovadora y, sobre todo, en nuestro equipo”, remarcó.

Desempeño estable en un año desafiante

CLAAS alcanzó ventas por €4.900 millones (año anterior: €5.000 millones), prácticamente en línea con el ejercicio previo.

El desempeño comercial varió según las regiones: mientras que en Europa Occidental hubo una leve caída, en Europa Central y Asia Central el crecimiento fue del 7,9%. En tanto, en el continente americano, el crecimiento en Sudamérica compensó la baja en América del Norte.

Ofensiva de producto, innovaciones y premios

El ejercicio estuvo atravesado por una ofensiva de lanzamientos sin precedentes, cuyo punto culminante fue Agritechnica, la feria líder mundial del sector agrícola, en Hannover. Allí, CLAAS mostró tecnologías que marcan tendencia:

• La nueva serie JAGUAR 1000 lleva el rotor de picado más ancho del mercado y motores de hasta 1.110 CV. Pocos meses después de su lanzamiento, la nueva JAGUAR 1200 fue distinguida como Farm Machine Award y logró un récord mundial al alcanzar 4.096 toneladas de silo de cultivo de invierno en 12 horas.
• El nuevo AXION 9 incorpora cabina rediseñada, gestión inteligente de la transmisión y conectividad avanzada. El modelo AXION 9.450 TERRA TRAC fue elegido “Tractor del Año 2026” en la categoría HighPower.
• Se sumó el ARION 570 CMATIC, el tractor de cuatro cilindros más potente del portfolio y también se presentó la nueva serie compacta AXOS 3.
• La nueva LEXION 8000 y la TRION 700 –la tope de gama del segmento medio– consolidan el liderazgo de CLAAS en tecnología de cosecha.
• Movilidad alternativa y nuevas enfardadoras: Con el TORION 537e, CLAAS dio un paso clave en tecnología eléctrica. La nueva CUBIX, enfardadora prismática, recibió la medalla de oro en Agritechnica. La CEREX 700, enfardadora de cámara variable, se sumó al portfolio. Sumado a eso, CLAAS obtuvo cuatro medallas de plata, una de ellas por su sistema predictivo de gestión del tren de potencia para transmisiones continuamente variables en los tractores.
• La plataforma CLAAS connect se consolidó como un nuevo ecosistema digital que trasciende la operación de máquinas individuales y prioriza la interoperabilidad y el manejo de flotas mixtas.

Inversiones para el futuro: infraestructura e I+D

CLAAS continuó su programa de inversiones, enfocándose en modernizar y ampliar su infraestructura industrial. El gasto en investigación y desarrollo alcanzó €319,9 millones en 2025, manteniendo por tercer año consecutivo un nivel superior a los €300 millones. La compañía considera esta inversión un pilar fundamental para el crecimiento futuro. Entre los principales proyectos:

• Harsewinkel (Alemania): entró en operación un centro altamente automatizado de prefabricación.
• Bad Saulgau (Alemania): nuevo diseño de planta y depósito de piezas automatizado de prefabricación para maquinaria de forraje.
• Le Mans (Francia): construcción de un pabellón multifuncional que ampliará la producción de tractores.
• Omaha, Nebraska (EE.UU.): inicio de obras para un centro avanzado de I+D que fortalecerá la presencia de CLAAS en el mercado norteamericano.

La transformación digital siguió como prioridad, con la implementación del sistema SAP S/4HANA, que será la base para futuras mejoras de eficiencia.

Perspectivas 2026: recuperación leve y crecimiento moderado

Pese a la incertidumbre geopolítica y a que los precios de commodities están aún por debajo del promedio, CLAAS prevé una leve recuperación del mercado mundial de maquinaria agrícola en 2026, con ritmos distintos según región.

Se espera un crecimiento moderado de ventas, impulsado por la normalización de inventarios y una mejora general del mercado. Sin embargo, este aumento será compensado por mayores costos en estructura comercial, I+D, aranceles y proyectos de digitalización. Por eso, se proyecta un ligero descenso del ingreso antes de impuestos.

Sobre CLAAS

Fundada en 1913, CLAAS es uno de los principales fabricantes mundiales de maquinaria agrícola. Con sede en Harsewinkel (Alemania), es líder europeo en cosechadoras y líder global en picadoras autopropulsadas. También produce tractores, enfardadoras y maquinaria para forraje, además de soluciones avanzadas de información agrícola.
CLAAS emplea a más de 11.500 personas en el mundo y registró €4.900 millones de facturación en 2025.

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La Federación de Acopiadores de Granos de la República Argentina expresa su apoyo a la reciente decisión del Gobierno Nacional de reducir las alícuotas de los derechos de exportación sobre los granos y sus productos, formalizada mediante el decreto 877/2025 recientemente sancionado.

Desde la entidad se valora especialmente que esta medida se inscribe en el cumplimiento de los compromisos oficiales asumidos oportunamente, en el sentido de avanzar en una reducción gradual y previsible de estos gravámenes, en armonía con las metas fiscales establecidas por el propio Gobierno.

“La señal es clara: cuando se aliviana la carga sobre la producción, la respuesta del productor es inmediata”, señalaron desde la Federación, al tiempo que remarcaron que la previsibilidad y la coherencia de las políticas públicas son condiciones indispensables para liberar el potencial productivo del agro argentino.

En ese sentido, la Federación de Acopiadores destacó que, según estimaciones confiables, gracias al esfuerzo productivo de nuestros agricultores habrá un aumento de los ingresos para el sector público. De acuerdo con esas proyecciones, la mayor actividad y el incremento en los volúmenes exportables podrían generar ingresos adicionales del orden de los 500 millones de dólares, como resultado directo del crecimiento de la producción y de la cadena agroindustrial.

“Reducir retenciones no significa resignar recursos, sino apostar a un círculo virtuoso donde más producción, más inversión y más exportaciones terminan fortaleciendo también las cuentas públicas”, subrayaron desde la entidad.

Finalmente, la Federación reafirmó su disposición a seguir trabajando junto a las autoridades nacionales en la construcción de políticas que promuevan el desarrollo del sector, la generación de empleo y el crecimiento sostenido de la economía argentina, con el agro como uno de sus principales motores.

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En una zona marcada por la salinidad y la arcilla, Ignacio Jolly Pérez apostó al girasol y obtuvo rendimientos de hasta 38 quintales por hectárea y 57% de materia grasa.

Ante las adversidades que presentan algunos de los lotes que administra en Marcos Juárez —desde la falta de agua por la salinidad hasta la baja infiltración de los suelos arcillosos—, Ignacio Jolly Pérez decidió buscar oportunidades en los desafíos. Convencido de que el girasol podía ofrecer mejores márgenes brutos que la soja, optó por este cultivo y el resultado le dio la razón: rindes de hasta 38 quintales por hectárea y porcentajes de materia grasa del 57%. La estrategia no fue al azar: combinó un estudio de suelo, selección de híbrido y una bala de plata para bajar el riesgo: el Beneficio de resiembra de Nidera.

Productor y asesor, Ignacio Jolly Pérez es parte de la empresa familiar El Despertar S.A., con base en el departamento de Marcos Juárez. Entre lo propio, lo que alquilan y lo que asesoran, trabajan más de 2.500 hectáreas que abarcan también parte de Bigand, en Santa Fe, y algunas zonas de La Pampa.

No todos los lotes ofrecen las mismas oportunidades. “Son distintos ambientes, con ciertas restricciones que van desde suelos clase cuatro hasta siete”, explica. El desafío mayor está en una zona específica de Marcos Juárez, donde hay ambientes más restrictivos: “tienen contenido de sales, mucho contenido de arcilla y poca retención de agua ya que la infiltración efectiva no es muy buena cuando llueve. Todo eso hace un condimento bastante complicado para lo que es el desarrollo de los cultivos”.

Frente a ese panorama, Jolly Pérez encontró en el girasol un aliado. En la última campaña eligió el NS 1113 CL de Nidera, un híbrido de alto rendimiento y gran estabilidad, con excelente perfil sanitario. “Justamente en esas condiciones tan adversas vemos que el girasol, por su robustez, está sorteando todos esos obstáculos, obteniendo rendimientos y ganándole, en margen bruto, a un cultivo como la soja”, asegura.

Sobre el híbrido de Nidera, Jolly Pérez sostiene que “estos materiales nuevos tienen una gran compensación en aceite. Entre los kilos que se obtienen, los porcentajes de materia grasa y los precios a cosecha, los márgenes terminan siendo buenos incluso en ambientes complicados”, describe.

La decisión no fue impulsiva: Jolly Pérez analizó los márgenes brutos de cada cultivo, el perfil hídrico del suelo y las proyecciones de lluvias. “A partir de ahí definimos dónde sembrar cada cosa. El girasol mostró una respuesta muy sólida, y por eso venimos incrementando la superficie campaña tras campaña”.

El cultivo respondió de manera sobresaliente. En total sembraron 100 hectáreas con NS 1113 CL. El arranque fue prometedor: buena disponibilidad de agua y una implantación pareja. Más tarde, entre diciembre y febrero, el clima se volvió desafiante, pero el cultivo resistió sin problemas. “El girasol pasó ese período sin obstáculos”, resume.

El manejo también tuvo su cuota de precisión. Antes de la siembra se realizaron análisis de suelo para medir agua útil y nutrientes como nitrógeno, azufre y zinc. En función de esos datos, se definieron densidades y esquemas de fertilización distintos para cada lote.

Otro componente decisivo fue el Beneficio de resiembra de semilla de Nidera, que Jolly Pérez incorporó a su estrategia productiva. “La semilla de girasol es pequeña, lo que puede complicar la emergencia. Por eso, si ante un caso de anegamiento, granizo o helada la implantación de la semilla es irregular, con este servicio se repone la semilla -si es que el productor decide resembrar- luego de un proceso de verificación y validación por parte del RED.IN local. Es una gran tranquilidad”, afirma.

El cierre de la campaña fue más que satisfactorio. “El techo de rinde estuvo en 38 quintales y el piso en 26. Los niveles de bonificación de aceite, por su parte, fueron al cercanos al 30%, con un porcentaje de materia grasa del 57%. Comparado con años anteriores, fue una campaña levemente superior y con resultados mejores que los de los productores vecinos. Quedamos muy contentos”, destaca Jolly Pérez.

Su vínculo con la red de distribuidores también resultó clave. En su caso, trabaja junto a BINDU, el RED.IN de Marcos Juárez. “Tenemos muy buena relación con los dueños y los ingenieros. Es una empresa joven, con mucho empuje y acompañamiento constante. Frente a cualquier duda, están ese mismo día en el lote”, comenta.

Con los buenos resultados a la vista, la apuesta se redobla. “Para este año vamos a sembrar 375 hectáreas de girasol, todas con el NS 1113 CL”, adelanta. Si bien los pronósticos marcan posibles déficits hídricos para diciembre y enero, Jolly Pérez confía en que el manejo y la elección de materiales serán nuevamente la llave del éxito.

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En una nueva edición de Campo Líder Trigo, la marca reunió a productores y asesores en Tandil para presentar su porfolio completo, anticipar próximos lanzamientos y analizar junto a especialistas las estrategias agronómicas que definen los rendimientos de la campaña.

Nidera Semillas realizó en Tandil una nueva edición del Campo Líder Trigo, un espacio que la marca impulsa desde hace años para acercar al productor información técnica, resultados experimentales y posicionamiento de sus principales variedades. Más de 70 productores y asesores participaron del encuentro, donde se recorrieron ensayos de genética, fertilización y manejo sanitario.

Sembradas en un lote con antecesor papa y enmarcadas por las sierras, en la recorrida se pudieron ver parcelas con la variedad de ciclo largo Baguette 820, recomendada para ambientes de alto potencial en la zona; de ciclos intermedios como el nuevo 610 Baguette y el popular Baguette 620; y de ciclos cortos, como Baguette 525 y 460 Baguette. Además, se presentaron dos variedades experimentales próximas a lanzamiento.

Santiago Garrote, extensionista de Nidera para el sur bonaerense, expuso que el objetivo es mostrar el comportamiento del portafolio completo de la marca bajo dos fechas de siembra diferenciadas, arrancando a principios de junio para los ciclos más largos y principios de julio para las variedades intermedias y cortas, permitiendo evaluar la plasticidad y estabilidad de cada trigo en escenarios contrastantes. Durante la recorrida también se analizaron ensayos de fertilización, sobre lo cual Garrote resaltó que la fertilización dividida de nitrógeno está mostrando “muy buenas respuestas”, y que el mayor impacto en rendimiento llega cuando se integran fecha de siembra, nutrición y manejo sanitario.

Otto Goedelmann es el gerente comercial de Autógamas de Nidera Semillas. En su opinión, al excelente desempeño de Baguette 820 en la zona le sigue el 610 Baguette, que como opción intermedia ofrece una destacada sanidad con altísimo potencial de rendimiento.

Entre los precomerciales que podrían lanzarse en la próxima campaña, el técnico anunció la llegada de un ciclo intermedio, con excelente perfil sanitario y rendimiento, y un ciclo corto, destinado a complementar la oferta actual de Baguette 525 y 460, evaluado tanto en el Sur como en la zona central del país.

Goedelmann enfatizó que la productividad sigue siendo el driver principal de selección, pero “la sanidad hoy corre muy de cerca”, especialmente en royas y manchas, componentes clave en la decisión de avance comercial de cada variedad.

Claves agronómicas de la campaña

Durante la jornada Campo Líder Trigo, el asesor Diego Álvarez analizó las variables que condicionaron la expresión del rendimiento potencial en la campaña 2024/25.

“Los excesos hídricos de agosto generaron alta probabilidad de pérdida de nitratos, afectando número de granos por m² en situaciones sin refertilización oportuna”, puntualizó Álvarez. Además, destacó la importancia del coeficiente fototermal (Q) en zonas como Tandil, donde días frescos y despejados aumentan el peso de mil.

Álvarez insistió en que “el monitoreo es la base de un manejo sustentable”: hay que reconocer fenología, cuantificar adversidades y elegir fungicidas adecuados según el potencial de cada lote. También explicó cómo determinar el estado de llenado del grano utilizando la escala Zadoks, crítica para el seguimiento sanitario.

“Existe un fungicida para cada potencial”, dijo y puntualizó que para poder identificarlo es necesario cuantificar la severidad, relacionar la fenología con la condición ambiental y la presión de inóculo, y en base a eso ajustar dosis y activos combinados según la expectativa de rendimiento.

El manejo económico y las recomendaciones

El asesor CREA y consultor regional Diego Aguilera aportó la mirada económica de la campaña. Señaló que la cebada, tanto cervecera como forrajera, se posicionó muy bien en márgenes. El girasol alto oleico fue el otro cultivo estrella por rentabilidad. En tanto que el trigo, pese a tener muy buenos rindes potenciales, podría ver afectado su margen por precios deprimidos ante una gran producción nacional.

Con este panorama, Aguilera brindó una serie de recomendaciones. Adelantar lo más posible la cosecha de cebada para reducir pérdidas por quebrado, por ejemplo. También sugirió retener trigo —si la situación financiera lo permite— para venderlo desde marzo en adelante. En lo que hace a manejo, cumplir con los esquemas de fertilización: 90 kg de N para girasol; 170–180 kg de N para maíz, incluyendo azufre y zinc. Para soja, impulsar variedades Enlist para un control eficiente de malezas difíciles como yuyo colorado y rama negra, y reforzar la fertilización e inoculación, rubros donde “año a año aparecen mayores respuestas”.

Como lo hace con cada cliente en el lote, Nidera volvió a acompañar a los productores en la toma de decisiones que van desde la elección de la semilla hasta la comercialización. La jornada Campo Líder realizada en Tandil es otro ejemplo del compromiso de la marca con la productividad.

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