Después de adquirir Arysta LifeScience, UPL se consolidó como una de las cinco principales proveedoras globales de soluciones para la agricultura. En ese marco, puso en marcha su propósito OpenAg, que busca abrir la agricultura. UPL Argentina sigue los desafíos de esa nueva manera de producir que requiere de la construcción de redes para conseguir el crecimiento productivo de una manera sostenible.
Desde entonces trabajamos como agencia de prensa y RRSS de la compañía y a partir de junio de 2020 somos además su agencia creativa.
Nidera es una marca de semillas de la multinacional Syngenta. Anteriormente lo fue del holding COFCO y antes de todo eso, una empresa argentina productora, exportadora y comercializadora de materias primas y servicios agrícolas a nivel internacional.
Nuestro trabajo con Nidera comenzó en 2006 y continúa hasta la actualidad.
Iniciamos como agencia de prensa de la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera S.A. En 2011 también sumamos a la División Semillas. Continuamos trabajando cuando fue adquirida por COFCO y en la actualidad, como marca de Syngenta. Desde el principio, nos ocupamos de generar contenidos y ejecutar estrategias de comunicación vinculadas a acciones corporativas, lanzamientos comerciales y difusión de productos y tecnologías.
Trabajamos codo a codo con las áreas de marketing. Somos parte del equipo y en el constante ir y venir de ideas, nuestro trabajo tomó múltiples formas.
¿Cómo fortalecer la conexión de Nidera con su público? En la búsqueda de respuestas a este interrogante está encolumnado nuestro trabajo. Así, generamos contenidos, construimos noticias, pensamos estrategias, vinculamos a la marca con los medios de comunicación, cubrimos periodísticamente sus jornadas técnicas y elaboramos contenidos para canales propios como páginas webs, newsletters y redes sociales.
CLAAS es una empresa alemana líder mundial en maquinaria agrícola.
Comenzamos a trabajar con CLAAS Argentina en el año 2010. Juntos fuimos dándole un perfil propio a su comunicación. Además de difundir las novedades y lanzamientos de la empresa en la región, funcionamos como una usina de ideas y equipo de apoyo para el área de marketing. Plan de medios, textos publicitarios, guiones audiovisuales, administración y contenido para redes sociales, cobertura periodística de jornadas y convocatoria a medios son algunas de las tareas que desarrollamos para la compañía.
Pero lo que más nos gusta es crear contenidos que llenan de sentido a la marca. En www.smartfarming.com.ar están las historias de CLAAS que vale la pena contar.
El Instituto de Capacitación Agropecuaria (INCAGRO) fue creado por FAECyS, CONINAGRO, Acopiadores y CEC a partir de la necesidad de brindar mayores herramientas y profesionalización al personal de rama acopio/rama cerealera.
Desde 2020 hacemos la prensa y nos ocupamos de las redes sociales del Instituto.
Comenzamos nuestra relación con la Federación de Acopiadores en 2007, haciéndonos cargo de la producción, redacción, diseño e impresión de la revista Acopiadores.
Desde hace ya varios años producimos periodísticamente y escribimos los suplementos especiales temáticos agropecuarios que publica el diario La Nación. Participamos en todo el proceso, desde la elaboración del sumario hasta su publicación. Algunas de estas ediciones especiales se publican en papel y otros exclusivamente en versiones online y ya son parte de la agenda anual de contenidos de la sección campo.
De 2015 a 2018 fuimos la agencia de prensa de la exposición agroindustrial más importante de la Argentina. Generamos contenidos de comunicación, producimos y editamos suplementos especiales que son publicados en los diarios Clarín y La Nación (socios de Exponenciar S.A., organizadora de Expoagro), gestionamos entrevistas, atendemos la sala de prensa y coordinamos el equipo multidisciplinario de comunicación que trabaja durante los cuatro días generando contenidos gráficos, radiales, audiovisuales y para redes sociales.
Caminos y Sabores es una feria que reúne a productores de alimentos regionales, artesanos y representantes de destinos turísticos. Organizada por Exponenciar S.A., convoca a miles de personas que disfrutan del recorrido por el mercado, de las demostraciones de cocina, de espectáculos artísticos y del encuentro con varios centenarios de expositores provenientes de distintos rincones del país. SAVIA Comunicación fue durante muchos años la agencia que difundió la feria, aportó contenidos de prensa y produjo los suplementos especiales que publicaron los diarios Clarín y La Nación. También coordinamos al equipo multidisciplinario que genera contenidos audiovisuales y de redes durante la feria.

Florencia Schneeberger
Gerente de Marketing de Servicios

Daiana Repetti
Responsable de Marketing

Cristian Mira
Editor de la Sección Campo

Camila López Colmano
Gerente de marketing de la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera

Emilia Williams
Gerente de Marketing e Internacional
Raúl Dente, director ejecutivo de la Federación de Acopiadores, adelanta las claves que dominarán la agenda el 14 y 15 de mayo en Mar del Plata: costos, logística, márgenes, mercados y geopolítica, en un contexto de alta volatilidad.
Bajo el lema “Del rinde al negocio”, A TODO TRIGO 2026 llega en un momento bisagra para la cadena del cereal. “Estamos frente a un shock externo de proporciones mayúsculas”, remarca Raúl Dente, director ejecutivo de la Federación de Acopiadores.
La definición remite a un fenómeno exógeno, de escala internacional, que excede ampliamente la dinámica local. “Es un escenario atravesado por tensiones globales —con Estados Unidos, Irán e Israel como protagonistas— cuyo impacto ya se hace sentir en los mercados”, señala Dente y advierte que la intensidad y la duración de este proceso aún no están definidas, lo que vuelve prematuro cualquier diagnóstico.
El tradicional congreso organizado por la Federación de Acopiadores reunirá el 14 y 15 de mayo en el Hotel Sheraton de Mar del Plata a más de 60 expertos de primer nivel en un escenario que, esta vez, viene cargado de interrogantes que van bastante más allá de la realidad argentina.
El impacto ya se siente en los eslabones de la cadena. Costos de producción, logística, distribución y precios netos al productor acusan el golpe. Un ejemplo concreto: la tarifa de referencia del transporte, que había encontrado un nuevo equilibrio a mediados de febrero, volvió a ser terreno de disputa.
En ese marco de incertidumbre, el Congreso A TODO TRIGO se propone como el ámbito de debate entre los integrantes de la cadena triguera. “Aspiramos a que, para entonces, el panorama sea un poco más claro y podamos dar indicaciones concretas en un escenario más definido”, señala el dirigente de Acopiadores. Lo que está claro es que el tema estará presente en prácticamente todos los paneles: por más que la charla sea sobre malezas o genética, la revisión de costos aparecerá inevitablemente.
Entre las novedades de esta edición se destaca la incorporación de un espacio de “Mensajes para las empresas”, orientado a la gestión —manejo de activos y pasivos, financiamiento, personal, empresas de familia, sucesiones— y pensado para cualquier tipo de empresa del agro, pero con especial atención en el acopio, un negocio muy especial y profesionalizado. “La nueva realidad exige al empresario tener en cuenta variables sustancialmente diferentes a las que existían antes”, resume.
Con 22 ediciones de trayectoria, A TODO TRIGO se ha consolidado como el congreso de referencia ineludible para quienes toman decisiones en la cadena del trigo y los cultivos de invierno en Argentina y la región. Un encuentro que, con el transcurrir de los años, se ha transformado en un verdadero termómetro del sector.
El programa completo puede consultarse en www.atodotrigo.com.ar
Detrás de la ventaja operativa de las cosechadoras CLAAS hay un sistema de gestión inteligente de la potencia que es marca registrada. Un repaso por los números que se manejan en los lotes por estos días.
Más que nunca, la eficiencia ha dejado de ser un atributo técnico para convertirse en una variable económica decisiva. En lo que va del mes, el litro de gasoil agropecuario en Argentina viene rondando los 2.100 pesos y el contexto internacional hace prever subas mayores de precio. En promedio, una cosechadora consume entre 11 y 12 litros por hectárea pero una CLAAS menos de 9 litros. Si se tienen en cuenta que, en promedio, una cosechadora de gran porte puede recolectar unas 100 – 120 hectáreas por día, la ventaja operativa se vuelve contundente. Cosechar con una CLAAS puede significar ahorros superiores a los 420.000 pesos por día. Si el consumo de la competencia es de 12 litros, el ahorro asciende a 630.000 pesos por jornada de trabajo.
¿Es este dato real? ¿A qué obedece? El menor consumo no es casualidad. Es resultado de la ingeniería aplicada para aprovechar mejor cada litro.
Uno de los diferenciales clave de las cosechadoras CLAAS es DYNAMIC POWER, un sistema de gestión inteligente que adapta automáticamente la potencia del motor según la carga real de trabajo. En la práctica, la máquina entrega solo la energía necesaria en cada momento: si las condiciones de cosecha son livianas, reduce potencia y ahorra combustible. Si el cultivo exige más esfuerzo, aumenta la potencia automáticamente. Esto permite lograr hasta un 10% de ahorro de combustible, manteniendo productividad y rendimiento. Desde el año 2026, DYNAMIC POWER está disponible en los nuevos motores MAN de las series LEXION y TRION.
Una trilla eficiente también demanda menos energía. Las cosechadoras CLAAS incorporan el reconocido sistema APS SYNFLOW que mejora el flujo del material dentro de la máquina y reduce esfuerzos innecesarios.
A eso se suma el sistema ROTO PLUS, que separa granos por fuerza centrífuga con muy baja demanda de potencia, logrando alta capacidad de trabajo con menor consumo.
A su vez, los motores de última generación utilizados por CLAAS cuentan con gestión electrónica avanzada que ajusta el funcionamiento en tiempo real evitando excesos y manteniendo siempre el rango óptimo de eficiencia.
“El bajo consumo de combustible de nuestras máquinas es un dato contundente que vemos reflejado constantemente en el sistema CLAAS connect, la herramienta digital que concentra todas las soluciones vinculadas a la gestión de máquinas, entre otras prestaciones. Pero el impacto no queda ahí, hay que sumar que consumir menos combustible también implica un menor desgaste del motor y sus componentes, menores emisiones y mayor autonomía de trabajo”, detalló Reynaldo Postacchini, vicepresidente de CLAAS Argentina.
Sobre CLAAS
Fundada en 1913, CLAAS (https://claas.com/es-ar/) es una de las empresas líderes en maquinaria agrícola a nivel global. Con sede en Harsewinkel, Alemania, es la mayor fabricante mundial de picadoras de forraje y líder europeo en cosechadoras.
En los últimos seis años, la superficie en zonas no tradicionales se duplicó y hoy representa el 20% del total nacional. Córdoba, San Luis, Entre Ríos y el sur de Santa Fe son el nuevo frente de un cultivo que ofrece pisos que otros no pueden garantizar. ¿Cómo es el nuevo mapa?
Corre la campaña 2025/26 y en el centro norte de Córdoba se cosecharon lotes de girasol donde antes no había antecedentes del cultivo. Los productores que se animaron fueron recompensados con buenos rindes, alto contenido de aceite y, sobre todo, una estabilidad que otros cultivos no les estaban dando en esos ambientes.
“Los que sembraron girasol esta campaña se encontraron con muy buenos niveles de rendimiento de grano físico y también con muy buenos contenidos de aceite”, dice Facundo Lescano, extensionista de Nidera Semillas para esa zona. Y agrega un dato que habla más que cualquier número: los productores que no sembraron, pero que empezaron a ver más lotes de girasol cerca, se están acercando a preguntar.
El fenómeno no es nuevo, pero en esta campaña tomó una dimensión diferente. Más de 2.600.000 hectáreas sembradas y una producción que roza las 5.200.000 toneladas —cifras que no se veían desde principios del siglo XX— ponen al girasol en un lugar que hacía tiempo no ocupaba. “Este fue el año del girasol”, define Emanuel Casañas, del equipo de desarrollo de producto de Nidera Semillas para el NEA y Bolivia.
Las zonas no tradicionales —Córdoba, San Luis, sur de Santa Fe, Entre Ríos, noroeste de Buenos Aires— participan hoy en el 20% de la superficie total. En los últimos seis años, esa superficie se duplicó y no es una moda pasajera, sino el resultado de una combinación de factores que confluyeron en el momento justo.
El primer empujón vino de afuera. La guerra en Ucrania disparó el precio internacional del girasol y lo mantuvo en valores que los productores no podían ignorar. Pero el precio fue el disparador, no la razón de fondo. Lo que sostiene el interés —y lo que diferencia esta expansión de intentos anteriores que no prosperaron— es lo que el cultivo hace en ambientes donde la soja empieza a flaquear. “Los pisos de rendimiento son más altos y la variabilidad es menor”, sintetiza Lescano. En zonas de menor potencial, esa ecuación vale mucho.
A eso se suma una ventaja que los productores descubren recién cuando entran al cultivo: el girasol descomprime la logística. Tiene una ventana de siembra amplia, su período crítico cae en un momento distinto del año que el maíz y la soja —lo que reduce la exposición al riesgo climático— y libera el lote antes. Esta campaña hubo productores que sembraron girasol en agosto y pudieron meter soja y maíz en los primeros días de diciembre.
Un cultivo más sencillo de lo que parece
Ayelén Silva Reis, extensionista para el sur de Córdoba, San Luis, noreste de La Pampa y noroeste de Buenos Aires, trabaja todos los días con productores que se inician en el girasol. ¿Qué es lo que más le preguntan? Fecha de siembra, densidades, profundidad, secado anticipado. Eso da la pauta de que el desconocimiento técnico era una de las barreras de entrada, pero —una vez adentro— la experiencia suele ser mejor de lo que esperaban.
“Es mucho más fácil de manejar que otros cultivos. Generalmente se siembra, después alguna aplicación de post-emergencia y en casos muy puntuales algo de enfermedades o insectos. Requiere muchísimas menos entradas al lote que, por ejemplo, la soja”, describe. Y cuando recorre el sur de Córdoba por la ruta, confirma lo que escucha de los productores: “Es impresionante cómo se ha expandido. Es muy notorio”, remarca.
En las zonas no tradicionales hay además un factor sanitario que juega a favor: al no tener historial de girasol, la presión de inóculo de enfermedades es baja. Lo mismo con las aves, históricamente uno de los temores que frenaba a los productores. “No hemos visto antecedentes recientes”, confirma Lescano.
La materia grasa que no paga flete
La mejora genética de los últimos años aportó otro elemento a la ecuación. Los híbridos actuales tienen contenidos de materia grasa que superan el 52 y hasta el 54 por ciento, un valor que se sostiene por vía genética y que prácticamente no varía según el ambiente. “La materia grasa son kilos que van sin pagar flete”, resume Casañas. En una zona alejada de los puertos, ese detalle no es menor.
Para estas zonas, Nidera Semillas ofrece cuatro híbridos —tres linoleicos (NS 1117 CL, NS 1113 CL y NS 1115 CL) y un alto oleico (NS 1227 CL)— todos con tecnología Clearfield, que habilita el uso de Clearsol, un herbicida para malezas de hoja ancha. En el girasol, la oferta de fitosanitarios registrados es acotada, y ese fue siempre uno de los puntos críticos del cultivo. “Para el control de malezas de hoja ancha no hay muchos herbicidas registrados; Clearsol viene a solucionar un montón de problemáticas”, explica Silva Reis.
¿Ambientes desafiantes? Los Bajos Submeridionales, en la franja entre Santa Fe y Chaco, son quizás el caso más elocuente de hasta dónde puede llegar el girasol. Ambientes inundables, condiciones complejas, históricamente reservados para el algodón. Hace tres o cuatro campañas empezó a entrar el girasol. “Si bien el ambiente es complejo, a nivel rentabilidad el cultivo está dejando réditos”, dice Casañas. Esta campaña, Santiago del Estero sumó superficie por primera vez. Los rendimientos fueron medios, pero suficientes para volver a sembrar.
“Muchos productores que incorporaron el girasol ya piensan para la próxima campaña dejarlo instalado”, cierra Lescano. La curiosidad se convirtió en consulta, la consulta en siembra, y la siembra —en más de un caso— en satisfacción.
Acerca de Nidera Semillas
Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.
Más información: www.niderasemillas.com.ar
Redes sociales: @niderasemillas
Con un escenario climático favorable, Nidera lanzó su campaña 2026 con foco en genética, manejo y calidad de semilla.
Más allá de las coyunturas, el trigo siempre es protagonista. Recientemente, Nidera Semillas reunió a su Red de Multiplicadores y distribuidores (RED-IN) para presentar los lineamientos de cara a la nueva campaña de fina. El mensaje: comienza un ciclo que nos exige estar despiertos y acompañar a los productores en la toma de buenas decisiones.
El punto de partida es climático. Los perfiles hídricos actuales muestran similitudes con los del ciclo anterior y los principales modelos internacionales coinciden en una transición hacia condiciones neutrales-cálidas, con tendencia a un evento Niño débil durante el invierno y posible intensificación hacia la primavera. En ese marco, desde la marca líder en trigo destacan que la primera foto permite ser optimistas.
La clave, como siempre, pero especialmente este año, radica en tratar de capturar el máximo potencial de rinde. ¿Cómo? Volviendo a decisiones agronómicas ajustadas: respetar las fechas óptimas de siembra para cada variedad y acompañar cada planteo con una estrategia nutricional acorde al ambiente. A esto se suma un punto clave: la sanidad. Con una primavera que podría presentarse más húmeda, el monitoreo y la elección de materiales con buen comportamiento sanitario vuelven a ocupar un rol central dentro de la estrategia productiva.
Nueva genética
En este contexto, Nidera presentó una de sus principales novedades: una nueva variedad de ciclo corto-intermedio —aún en proceso de denominación— que estará disponible para los multiplicadores en esta campaña y llega para ampliar las opciones del productor para este ciclo.
Se trata de un material con alto potencial de rendimiento, buen perfil sanitario y calidad 2, adaptable a diferentes ambientes de la región triguera. Los datos de ensayos muestran diferencias contundentes: hasta 600 kilos por hectárea por encima de testigos de mercado, con resultados consistentes en la mayoría de las evaluaciones. En lo que es perfil sanitario de la variedad, tiene un comportamiento excelente para roya amarilla y roya anaranjada, y muy bueno para roya negra o roya de tallo y mancha amarilla.
Detrás de este lanzamiento hay un trabajo sostenido de desarrollo, basado en una red de ensayos a nivel nacional que permite evaluar el comportamiento de los materiales en múltiples ambientes. Cada nueva variedad es el resultado de un proceso de selección progresivo, donde cientos de materiales se reducen hasta llegar a aquellos que combinan rendimiento, estabilidad y adaptación.
Datos que respaldan
Además de los lanzamientos, los especialistas de Nidera repasaron los resultados que mantienen el liderazgo de la genética Baguette. Destacaron el desempeño de Baguette 610, que en más de 200 comparaciones realizadas durante las últimas campañas mostró una ventaja promedio de 130 kilos por hectárea respecto a Baguette 620, manteniendo al mismo tiempo un alto nivel de calidad panadera, incluso en ambientes de alto rendimiento.
Este tipo de información, señalan, es clave para la toma de decisiones en un contexto donde el rendimiento ya no es el único indicador relevante, sino que debe integrarse con calidad y estabilidad.
Vale citar que en los ensayos de CREA Mar y Sierras, Baguette 610 presentó un 7% más de rendimiento promedio que el resto de los materiales que integran la red, logrando un segundo puesto.
Es importante destacar que Baguette 610 forma parte de un amplio portfolio de productos entre los que se destacan variedades de ciclo corto como Baguette 460, corto-intermedio como Baguette 525, intermedios como Baguette 620, intermedio-largo como Baguette 750 y largos como Baguette 820.
Gran apuesta a la calidad
El tratamiento profesional de semillas es otro de los agregados de valor que aporta Nidera a su red comercial, y a los productores. Toda la red de multiplicadores cuenta con semillas tratadas y con estándares de calidad que permiten arrancar con todo el ciclo productivo. A su vez, la marca está trabajando con una red de 25 laboratorios para el control de embolsado donde se miden una serie de variables, incluso niveles de almidón.
En línea con la calidad de las semillas que Nidera introduce al mercado, otro de los ejes destacados del encuentro fue el crecimiento del sistema de reconocimiento de genética, que ya supera las 400.000 hectáreas de trigo bajo este modelo y cuenta con más de 10.000 productores adheridos.
Desde Nidera remarcan que este esquema no solo permite sostener la inversión en innovación, sino también promueve el uso de semilla fiscalizada, un factor determinante para mejorar la productividad del sistema en su conjunto.
El vínculo construido con su red de multiplicadores y distribuidores a lo largo de más de 25 años, atravesando tanto campañas difíciles como ciclos de alta productividad, es otro de los grandes valores de la marca. “Siempre apostamos al trigo. Y lo seguimos haciendo junto a ustedes”, sintetizaron durante el lanzamiento de la campaña de trigo 2026.
Acerca de Nidera Semillas
Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. La compañía acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.
Más información: www.niderasemillas.com.ar
Redes sociales: @niderasemillas