Después de adquirir Arysta LifeScience, UPL se consolidó como una de las cinco principales proveedoras globales de soluciones para la agricultura. En ese marco, puso en marcha su propósito OpenAg, que busca abrir la agricultura. UPL Argentina sigue los desafíos de esa nueva manera de producir que requiere de la construcción de redes para conseguir el crecimiento productivo de una manera sostenible.
Desde entonces trabajamos como agencia de prensa y RRSS de la compañía y a partir de junio de 2020 somos además su agencia creativa.
Nidera es una marca de semillas de la multinacional Syngenta. Anteriormente lo fue del holding COFCO y antes de todo eso, una empresa argentina productora, exportadora y comercializadora de materias primas y servicios agrícolas a nivel internacional.
Nuestro trabajo con Nidera comenzó en 2006 y continúa hasta la actualidad.
Iniciamos como agencia de prensa de la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera S.A. En 2011 también sumamos a la División Semillas. Continuamos trabajando cuando fue adquirida por COFCO y en la actualidad, como marca de Syngenta. Desde el principio, nos ocupamos de generar contenidos y ejecutar estrategias de comunicación vinculadas a acciones corporativas, lanzamientos comerciales y difusión de productos y tecnologías.
Trabajamos codo a codo con las áreas de marketing. Somos parte del equipo y en el constante ir y venir de ideas, nuestro trabajo tomó múltiples formas.
¿Cómo fortalecer la conexión de Nidera con su público? En la búsqueda de respuestas a este interrogante está encolumnado nuestro trabajo. Así, generamos contenidos, construimos noticias, pensamos estrategias, vinculamos a la marca con los medios de comunicación, cubrimos periodísticamente sus jornadas técnicas y elaboramos contenidos para canales propios como páginas webs, newsletters y redes sociales.
CLAAS es una empresa alemana líder mundial en maquinaria agrícola.
Comenzamos a trabajar con CLAAS Argentina en el año 2010. Juntos fuimos dándole un perfil propio a su comunicación. Además de difundir las novedades y lanzamientos de la empresa en la región, funcionamos como una usina de ideas y equipo de apoyo para el área de marketing. Plan de medios, textos publicitarios, guiones audiovisuales, administración y contenido para redes sociales, cobertura periodística de jornadas y convocatoria a medios son algunas de las tareas que desarrollamos para la compañía.
Pero lo que más nos gusta es crear contenidos que llenan de sentido a la marca. En www.smartfarming.com.ar están las historias de CLAAS que vale la pena contar.
El Instituto de Capacitación Agropecuaria (INCAGRO) fue creado por FAECyS, CONINAGRO, Acopiadores y CEC a partir de la necesidad de brindar mayores herramientas y profesionalización al personal de rama acopio/rama cerealera.
Desde 2020 hacemos la prensa y nos ocupamos de las redes sociales del Instituto.
Comenzamos nuestra relación con la Federación de Acopiadores en 2007, haciéndonos cargo de la producción, redacción, diseño e impresión de la revista Acopiadores.
Desde hace ya varios años producimos periodísticamente y escribimos los suplementos especiales temáticos agropecuarios que publica el diario La Nación. Participamos en todo el proceso, desde la elaboración del sumario hasta su publicación. Algunas de estas ediciones especiales se publican en papel y otros exclusivamente en versiones online y ya son parte de la agenda anual de contenidos de la sección campo.
De 2015 a 2018 fuimos la agencia de prensa de la exposición agroindustrial más importante de la Argentina. Generamos contenidos de comunicación, producimos y editamos suplementos especiales que son publicados en los diarios Clarín y La Nación (socios de Exponenciar S.A., organizadora de Expoagro), gestionamos entrevistas, atendemos la sala de prensa y coordinamos el equipo multidisciplinario de comunicación que trabaja durante los cuatro días generando contenidos gráficos, radiales, audiovisuales y para redes sociales.
Caminos y Sabores es una feria que reúne a productores de alimentos regionales, artesanos y representantes de destinos turísticos. Organizada por Exponenciar S.A., convoca a miles de personas que disfrutan del recorrido por el mercado, de las demostraciones de cocina, de espectáculos artísticos y del encuentro con varios centenarios de expositores provenientes de distintos rincones del país. SAVIA Comunicación fue durante muchos años la agencia que difundió la feria, aportó contenidos de prensa y produjo los suplementos especiales que publicaron los diarios Clarín y La Nación. También coordinamos al equipo multidisciplinario que genera contenidos audiovisuales y de redes durante la feria.

Florencia Schneeberger
Gerente de Marketing de Servicios

Daiana Repetti
Responsable de Marketing

Cristian Mira
Editor de la Sección Campo

Camila López Colmano
Gerente de marketing de la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera

Emilia Williams
Gerente de Marketing e Internacional
A través de CLAAS Academia LATAM, la compañía fortalece la formación de técnicos y operadores para mejorar el aprovechamiento de la tecnología en el campo. Durante el último año fiscal realizó 48 capacitaciones, con la participación de 378 personas en la región.
Las máquinas agrícolas incorporan tecnologías cada vez más sofisticadas, capaces de automatizar procesos, optimizar recursos y mejorar la eficiencia de cada labor. Sin embargo, contar con estos avances es apenas una parte de la ecuación. Para aprovecharlos al máximo, resulta fundamental que quienes trabajan diariamente con los equipos conozcan sus prestaciones y sepan cómo utilizarlas.
Con esa premisa trabaja CLAAS Academia LATAM, el espacio de formación técnica y de producto de la compañía, que busca acortar la distancia entre el potencial tecnológico de las máquinas y su aprovechamiento efectivo en el campo.
Durante el año fiscal 2026, comprendido entre octubre de 2025 y septiembre de 2026, CLAAS llevó adelante 48 capacitaciones en Latinoamérica, con la participación de 378 personas. Las actividades se desarrollaron en Argentina, Brasil, Chile y Paraguay, e incluyeron instancias de formación técnica y cursos específicos destinados a operadores.
La iniciativa forma parte de la estrategia de posventa de CLAAS y responde a una necesidad concreta: que la inversión en maquinaria se traduzca en mejores resultados durante el trabajo diario. Porque una máquina correctamente configurada, operada y mantenida está en mejores condiciones de expresar todo su potencial.
Aprender para producir mejor
“CLAAS Academia combina contenidos teóricos y prácticos orientados al conocimiento de los equipos, sus sistemas y funcionalidades. El objetivo no es solamente enseñar a operar una máquina, sino comprender cómo funciona, qué posibilidades ofrece y de qué manera ajustar sus parámetros según las condiciones y exigencias de cada trabajo”, sostiene Leonardo Gatti, responsable de la Academia Latam.
En Argentina, durante el último ejercicio se realizaron 11 capacitaciones específicas para operadores, con 115 participantes, sobre picadoras JAGUAR 900 serie 502 y cosechadoras LEXION 8000, 7000 y TRION 700. En todos los casos, los programas contemplaron aspectos vinculados con la configuración y los ajustes de los equipos, el mantenimiento preventivo, la interpretación de alertas y fallas y el funcionamiento de los sistemas mecánicos, eléctricos e hidráulicos.
También incluyeron herramientas de agricultura digital, como el piloto automático GPS y CLAAS CONNECT, que permiten incorporar nuevas funcionalidades a la gestión y operación de las máquinas.
Esta formación adquiere especial importancia en un contexto en el que las ventanas de trabajo suelen ser ajustadas y cada decisión operativa puede tener consecuencias sobre la productividad. Un ajuste incorrecto, una función desaprovechada o una falla que no se interpreta a tiempo pueden afectar el desempeño del equipo.
Del conocimiento técnico a las decisiones en el lote
Uno de los aspectos centrales de CLAAS Academia es que las capacitaciones parten de las necesidades reales de los operadores.
Las inquietudes varían según la experiencia previa de cada participante. Algunos buscan familiarizarse con una máquina nueva; otros necesitan profundizar sus conocimientos para ajustar configuraciones, utilizar funciones específicas o interpretar los avisos que aparecen durante la operación.
También surgen consultas relacionadas con el mantenimiento, el cuidado de los equipos y la identificación de situaciones que requieren asistencia técnica.
En todos los casos, el propósito es desarrollar una mayor autonomía operativa y brindar herramientas que permitan tomar mejores decisiones en el campo.
La capacitación también aporta valor a la gestión de las empresas agropecuarias y de servicios. Para un contratista, por ejemplo, conocer en profundidad las posibilidades de una picadora o una cosechadora puede contribuir a organizar mejor el trabajo, evitar interrupciones innecesarias y aprovechar las prestaciones de una inversión de alto valor.
Un servicio que continúa después de la entrega
La formación ocupa un lugar cada vez más importante dentro del servicio de posventa. En CLAAS, el acompañamiento al cliente no termina cuando recibe la máquina: continúa a través de la asistencia técnica, el mantenimiento y la transferencia de conocimientos.
En ese esquema, CLAAS Academia funciona como un vínculo entre quienes desarrollan las tecnologías y quienes las utilizan todos los días. Su tarea es transformar prestaciones y funcionalidades en conocimientos prácticos que puedan aplicarse durante la operación.
Sobre CLAAS
Fundada en 1913, CLAAS (https://claas.com/es-ar/) es una de las empresas líderes en maquinaria agrícola a nivel global. Con sede en Harsewinkel, Alemania, es la mayor fabricante mundial de picadoras de forraje y líder europeo en cosechadoras.
A través de un acuerdo instrumentado por la Federación de Acopiadores, las empresas registradas en INCAGRO podrán acceder gratuitamente a la gestión y habilitación de sus plantas en el sistema de trazabilidad VISEC. La iniciativa busca simplificar los trámites y acompañar al sector ante las nuevas exigencias ambientales de la Unión Europea, que comenzarán a aplicarse a fines de este año.
La cuenta regresiva para la implementación de las nuevas exigencias europeas sobre la comercialización de soja ya está en marcha. Y para las empresas argentinas que participan de esta cadena, cumplir con los requisitos de trazabilidad socioambiental será una condición fundamental para mantener el acceso a ese mercado.
En este contexto, el Instituto de Capacitación Agropecuaria (INCAGRO) anunció un nuevo beneficio para las empresas registradas en su plataforma: podrán acceder sin costo al proceso de habilitación de sus plantas para operar en VISEC, el sistema argentino desarrollado para dar respuesta a las exigencias internacionales de trazabilidad.
La iniciativa surge de un acuerdo entre las entidades que integran INCAGRO y es instrumentada por la Federación de Acopiadores, que pone a disposición su estructura administrativa y conocimientos para gestionar la documentación, verificar los requisitos y habilitar a las plantas que estén en condiciones de incorporarse al sistema.
El beneficio permite evitar el costo de una certificación externa inicial para la habilitación de las instalaciones, sin resignar los controles documentales ni los requisitos técnicos exigidos. Además, las empresas contarán con acompañamiento durante el proceso, un aspecto especialmente valioso frente a una normativa que introduce nuevas obligaciones operativas para el sector.
Qué es VISEC y por qué es importante
VISEC es una plataforma argentina de trazabilidad socioambiental, de uso voluntario, creada para facilitar el cumplimiento de los requisitos de los mercados internacionales. En el caso de la soja, permite registrar y seguir el recorrido de la mercadería a lo largo de la cadena comercial, desde su origen productivo hasta su destino, y verificar que provenga de tierras libres de deforestación.
Su implementación está vinculada al Reglamento (UE) 2023/1115, conocido como EUDR, mediante el cual la Unión Europea establece nuevas condiciones para la comercialización de determinadas materias primas y sus productos derivados, entre ellos, la soja.
La normativa exige, entre otros aspectos, demostrar que la producción no proviene de superficies deforestadas después del 31 de diciembre de 2020, que se ajusta a la legislación aplicable en el país de origen y que cuenta con información que permita verificar su procedencia.
Tras sucesivas postergaciones, las principales obligaciones comenzarán a aplicarse el 30 de diciembre de 2026 para los operadores europeos medianos y grandes, mientras que determinadas empresas pequeñas y microempresas tendrán un plazo adicional.
Para la Argentina, uno de los principales proveedores internacionales de productos del complejo sojero, esta regulación implica un desafío que atraviesa a toda la cadena. Productores, acopiadores, cooperativas, industriales y exportadores deberán articular procedimientos que aseguren la trazabilidad de los granos y la adecuada identificación y segregación de la mercadería según su condición.
Un trámite más simple y sin costo
Para facilitar la adecuación de las empresas, la Federación de Acopiadores desarrolló un procedimiento digital que permite realizar la gestión de habilitación de las plantas mediante la presentación de la documentación requerida, actuando como organismo verificador y validador para el alta de las plantas de acopio, lo que permite alcanzar la gratuidad para aquellas que integren la red INCAGRO.
A través de una plataforma específica, cada empresa deberá registrar sus datos y los de sus instalaciones, presentar la documentación técnica correspondiente y acreditar que cuenta con personal capacitado para operar en VISEC.
Entre los requisitos se encuentran los planos y fotografías de las plantas, los procedimientos operativos y la aprobación del curso de capacitación para operadores comerciales, disponible en el aula virtual de INCAGRO.
Una vez presentada la información se procede a analizarla y cuando se verifica el cumplimiento de las condiciones establecidas, habilitar la planta para operar en el sistema VISEC.
Todo este proceso será gratuito para las empresas que formen parte de INCAGRO. La habilitación no elimina las obligaciones de cumplimiento ni las eventuales auditorías posteriores, pero sí permite resolver una instancia inicial que, de otro modo, representa un costo adicional y una mayor carga administrativa.
Las empresas interesadas en acceder al beneficio podrán realizar las gestiones correspondientes a través de INCAGRO, comunicándose a info@incagro.org.ar.
El Instituto de Capacitación Agropecuaria (INCAGRO) es una iniciativa de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS), la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (CONINAGRO), la Federación de Centros y Entidades Gremiales de Acopiadores de Cereales (Federación de Acopiadores), y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC). Da respuesta a la necesidad de formación y capacitación técnica y profesional de los trabajadores y empleadores, de acuerdo a los requerimientos y exigencias de la actividad de la rama cerealera.
Más información: www.incagro.org.ar
En el Día Internacional contra el Cambio Climático -24 de octubre-, la compañía destaca dos iniciativas que acompañan a productores agrícolas y ganaderos en la adopción de prácticas sustentables. Una ya permitió registrar 111.000 toneladas de CO₂ equivalente secuestradas y mejorar la capacidad de retención de agua de los suelos. La otra lleva cuatro años monitoreando la evolución de unas 10.000 hectáreas agrícolas.
Buenos Aires, 23 de octubre de 2026. Recuperar la salud de los suelos, aumentar su capacidad para almacenar carbono y producir alimentos con un menor impacto ambiental son desafíos que requieren mucho más que buenas intenciones. También hacen falta tiempo, mediciones y productores dispuestos a revisar sus prácticas de manejo.
Desde hace cinco años, UPL Corp Argentina impulsa dos programas que trabajan sobre estos objetivos en establecimientos agrícolas y ganaderos del país. Las iniciativas tienen enfoques diferentes, pero comparten algo que no siempre resulta sencillo en los proyectos vinculados con la sustentabilidad: lograron sostenerse en el tiempo, acompañar a los productores y comenzar a mostrar resultados medibles.
Uno de los programas trabaja en ganadería regenerativa y cuenta con el acompañamiento técnico de la consultora Fénix. El otro se orienta a la agricultura, con foco en el manejo sustentable de los suelos, y cuenta con el soporte de la consultora Agsus. Ambos se enmarcan en Gigaton Carbon Goal, una iniciativa global de UPL que busca reducir las emisiones de CO2 y equivalentes en 1 GT para 2040. Para ello busca facilitar ecosistemas que apoyen a los agricultores en los programas de secuestro de carbono, además de reducir las emisiones de UPL y de los socios de la cadena de suministro.
El proyecto comenzó en 2021 con el objetivo de contribuir a la reducción del dióxido de carbono atmosférico y otros gases de efecto invernadero. En Argentina, el proyecto ya alcanzó un resultado significativo: cinco productores ganaderos lograron registrar el secuestro de 111.000 toneladas de CO₂ equivalente en una superficie de 8.673 hectáreas.
La cifra equivale a las emisiones anuales promedio de unas 28.000 personas. Pero el trabajo permitió verificar otro beneficio relevante frente al cambio climático: un aumento de 537 millones de litros en la capacidad de retención de agua de los suelos, equivalente al consumo anual de agua de 1.076 hogares argentinos, según los datos del programa.
El proyecto fue desarrollado por UPL y certificado por el Savory Institute, mediante su protocolo de Verificación de Resultados Ecológicos. Los productores cuentan con el acompañamiento técnico de Fénix, una empresa especializada en ganadería regenerativa que los guía en incorporar prácticas como el pastoreo planificado, las rotaciones adaptativas, el manejo de las cargas animales, los períodos de descanso y la diversificación de pasturas.
Además de los beneficios ambientales, los establecimientos participantes reportaron mejoras en la calidad del forraje, el desempeño de los animales y una menor dependencia de insumos externos.
“Estos son los primeros cinco productores de un grupo más amplio que continúa trabajando con nosotros en este ambicioso proyecto. Con todos ellos estamos aprendiendo, analizando y midiendo, porque es la forma de reinventar la sostenibilidad”, señaló Jorge Molfino, gerente general de UPL Argentina, al presentar los primeros resultados del programa.
En paralelo, y también en 2021, UPL convocó a Agsus, una consultora surgida de un grupo de investigación de la Facultad de Agronomía de La Pampa, para desarrollar un proyecto de secuestro de carbono adaptado a las condiciones productivas argentinas.
La iniciativa acompaña la medición en 11 establecimientos, donde participan 10 productores que reúnen más de 10.000 hectáreas bajo seguimiento.
Comenzó con una línea de base, que incluye la definición de puntos de monitoreo y el análisis inicial de muestras de suelo. Luego, mediante evaluaciones anuales, se monitorea la evolución de la salud del suelo y el impacto de las prácticas de manejo implementadas, lo que permite otorgar informes técnicos y certificados anuales de manejo sustentable a los productores participantes. Al finalizar el período, se realiza una nueva toma de muestras y se comparan los resultados con la línea de base para determinar la evolución del carbono orgánico en suelo y cuantificar el carbono secuestrado. Los avances más significativos se observaron en cuatro de los establecimientos participantes que finalizarán su ciclo de monitoreo el próximo año. Allí, las evaluaciones visuales realizadas periódicamente evidencian una evolución positiva de la salud del suelo, reflejada en mejoras de la estructura, la porosidad y el contenido de materia orgánica, aspectos fundamentales para sostener la productividad y la resiliencia de los sistemas agrícolas.
“En estos cuatro años que pasaron desde la medición de línea de base, vimos que estos campos están mejorando, especialmente en los parámetros más comprometidos”, explicó Elke Noellemeyer, directora de Agsus.
Las mediciones también permitieron identificar factores que todavía dificultan la recuperación, como la baja disponibilidad de fósforo y algunas características propias de la textura de los suelos.
Para la especialista, una de las claves está en mantener las raíces vivas durante la mayor parte del año, mediante rotaciones más intensivas, cultivos de cobertura y una nutrición adecuada. “Son las raíces las que le dan vida al suelo”, resumió.
Al finalizar el período de evaluación, aquellos que logren demostrar incrementos verificables en el carbono almacenado podrán avanzar hacia la certificación correspondiente. Para Noellemeyer, la continuidad es clave: “En 2020 y 2021 todas las empresas tenían su proyecto de carbono. Al día de hoy, el de UPL es el único que sigue en vigencia y evolucionando”, destacó.
En el Día Internacional contra el Cambio Climático vale la pena poner en valor la voluntad y convicción de empresas que invierten recursos para acompañar a productores comprometidos con los ambientes en los que producen. Y todo con miradas a largo plazo, porque recuperar un suelo lleva años y exige un trabajo que no termina con una campaña ni con una certificación. Gigaton Carbon Goal forma parte de una estrategia internacional de UPL que tiene como meta contribuir a la reducción de una gigatonelada de CO₂ y gases de efecto invernadero equivalentes para 2040.
Acerca de UPL Corp
UPL Corporation Ltd. (UPL Corp) es una empresa líder mundial en protección de cultivos y soluciones biológicas que define el futuro a través de la agricultura sostenible y una mentalidad de dar prioridad al productor. Con una cartera sólida de soluciones holísticas, UPL Corp tiene como objetivo crear crecimiento y prosperidad compartidos para las comunidades agrícolas, la agricultura y nuestro planeta. Como la plataforma principal del grupo UPL, UPL Corp contribuye con más de 3.200 millones de dólares en ingresos anuales y es líder en fomentar la colaboración a través de OpenAg® para desarrollar tecnologías avanzadas para la salud y la productividad de los cultivos.
La diferencia entre el rinde promedio de los lotes y el rinde máximo alcanzable ronda el 19%. Ajustar la densidad según el ambiente puede sumar hasta US$ 85 por hectárea. En el Congreso Internacional de Maíz, Nidera Semillas explica cómo integra genética, manejo y herramientas digitales para potenciar los resultados productivos.
En maíz, el rendimiento se construye paso a paso. Y en ese camino, la genética y las decisiones de manejo juegan a la par. En los últimos 25 años, la superficie de maíz se triplicó en la Argentina, el promedio de rendimiento país creció alrededor de un 35% y los techos de rendimiento un 43%. En este período, los techos pasaron a ser pisos de rinde. Y la respuesta está en el desarrollo genético a la medida de las necesidades de los productores y al manejo que permite que el potencial llegue al lote y cada peso invertido rinda al máximo. Prescindir de esos detalles implica perder la batalla por cerrar la diferencia entre el rinde promedio de los lotes y el rinde máximo alcanzable que hoy llega hasta un 19%.
Una genética que siguió al maíz
En los últimos 25 años, el maíz argentino no sólo creció en área, también cambió de calendario. Mientras que en 2000 se sembraba casi todo en fecha temprana y en las zonas de mayor potencial, hoy se extiende desde el sur de Buenos Aires hasta el norte de Salta, con siembras tempranas y tardías repartidas casi en partes iguales. Leandro Ulrich, gerente de desarrollo de Nidera Semillas, que participa en CIM del panel “Genética, el aporte de la industria”, trajo una afirmación irrefutable: “La genética tiene sentido cuando resuelve necesidades concretas del campo o del productor”.
Junto con la expansión, se sumó la estabilidad en ambientes de alta y de baja productividad, y adaptación a distintas fechas de siembra. “Eso significa que hoy un híbrido se puede sembrar en Entre Ríos el 15 de septiembre, o Chaco, Salta o Córdoba el 20 de diciembre, y mantiene su performance”, explicó Ulrich. En siembras tardías, además, el período de definición de rendimiento y posterior llenado de granos tienen lugar en un momento del año muy distinto al de la fecha de siembra temprana, por lo que es muy importante que los híbridos también tengan fortaleza de caña y excelente comportamiento sanitario.
Como un híbrido demanda al menos siete años de investigación, la clave para ganar rinde por el lado de la semilla según Ulrich está en anticiparse. En ese sentido, Nidera volcó el 60% de su red de ensayos a fechas tardías y sumó a sus centros de Santa Isabel y Camet uno en Villa del Totoral, en el norte de Córdoba. En una competencia feroz, cada proceso de selección arranca con miles de híbridos y termina, campaña tras campaña, con uno solo.
Como resultado, según Ulrich, la ganancia genética del maíz también creció y se ubica entre 80 y 100 kilos por hectárea por año. En el caso de Nidera, los lanzamientos de la última década lograron una ganancia de alrededor de un 1% anual en fechas de siembras tempranas y tardías en todas las regiones. “No solo mantuvimos el rendimiento en temprana, sino que incrementamos nuestra fortaleza y hemos mejorado mucho en la fecha de siembra tardía”, sostuvo. El NS 7927 VIPTERA 3, su más flamante lanzamiento, rinde en ambas fechas, se destaca frente al complejo del achaparramiento y se adapta a todas las regiones maiceras.
El manejo, la otra mitad de la receta
“Cada campaña plantea un escenario diferente: cambia el ambiente, los recursos disponibles y las condiciones de producción. En ese contexto, elegir la estrategia adecuada es clave para convertir el potencial genético en rendimiento. En Nidera trabajamos junto al productor para que ese potencial se exprese en cada lote, y sabemos que el potencial de la genética se expresa plenamente cuando está acompañado por un manejo adecuado”, explica Sheila Casanave, extensionista de Nidera Semillas en el Litoral, participante del panel “Buscando la rentabilidad a través de las fechas de siembra y densidades” en el marco del CIM.
Para la especialista, si bien el período crítico del maíz sigue siendo la floración, las decisiones de presiembra cumplen un papel central. “El trabajo comienza con la caracterización de los ambientes, la selección del híbrido y el manejo más adecuado para cada lote. Ese trabajo continúa durante toda la campaña mediante el monitoreo y la evaluación del cultivo, lo que permite ajustar las decisiones y aprovechar mejor los recursos disponibles”, aseguró. En su visión, para esas decisiones cobran relevancia las plataformas Experiencia Nidera y Asista, que cruzan datos de suelo, clima y ubicación de cada lote con los ensayos propios de la compañía para recomendar la fecha óptima de siembra, la densidad y la dosis de nitrógeno de cada híbrido.
Junto con la calidad de siembra, la agricultura de precisión es una de las claves para lograr mayor retorno. Según los datos que Nidera acumula desde 2020, sembrar con densidad variable según cada ambiente del lote rinde un 4,5% más que con densidad fija y deja 52 dólares adicionales por hectárea, considerando el costo de la semilla. En ambientes de alta productividad, la diferencia es de más de 8,6 quintales y 85 dólares por hectárea; en los de baja, de 2 quintales y 11 dólares. “Nunca perdés plata cuando hacés siembra variable”, señaló Casanave.
A la genética y las herramientas digitales se suma el acompañamiento técnico de Nidera, con más de 250 técnicos que hacen monitoreos presenciales en todo el país, estimaciones de rendimiento y análisis de fin de campaña. Según Casanave, la combinación de esos tres pilares permite recortar la diferencia entre el rendimiento máximo alcanzable y el promedio que se obtiene en los lotes, que hoy es de un 19%. La especialista destacó, además, que tres de cada cuatro clientes reciben asesoramiento en ambientación, híbridos y fechas de siembra. “El camino hacia los mayores rendimientos de maíz pasa más por integrar las genéticas de alto potencial con manejo preciso y decisiones que principalmente están basadas en datos”, resumió.
El anuncio
Con la mira puesta en visibilizar la importancia de integrar la genética y el manejo, Nidera Semillas adelanta en CIM lo que será GEN Nidera, una ambiciosa propuesta de formación técnica pensada para acercar conocimiento, experiencia y nuevas miradas a productores de distintas generaciones. El proyecto, que tendrá al maíz como punto de partida, combinará capacitación con referentes del sector, trabajo a campo e intercambio entre productores y asesores, para transformar el aprendizaje en decisiones concretas dentro del lote y construir una comunidad que perdure más allá de cada campaña.
Acerca de Nidera Semillas
Nidera es una marca de semillas de maíz, trigo, girasol y soja perteneciente al grupo Syngenta. El semillero acompaña a los productores con genética de vanguardia, herramientas digitales y un equipo técnico especializado en los desafíos productivos de cada lote.
Más información: www.niderasemillas.com.ar
Redes sociales: @niderasemillas