Mancosem y Carlos Boero Romano son dos empresas cordobesas que se dedican a la multiplicación de semillas de soja para Nidera. Para el desarrollo de esta actividad manejan dos ejes centrales: el seguimiento de un estricto protocolo y la renovación constante de variedades.

“Hoy, con el Covid-19 está muy de moda la palabra protocolo, pero hace años que nosotros convivimos con ese concepto”, exclama Sergio Rubiolo, gerente general de Mancosem, una cooperativa cordobesa que se dedica a la multiplicación de semillas para Nidera. Planeamiento, organización, orden, clasificación y limpieza en cada una de las etapas son algunos de los principales atributos que remarcan a la hora de desarrollar la actividad.

“Nuestra tarea involucra una serie de protocolos. Más allá de que luego interactúen otras variables como el clima o el ambiente, son estos lo que nos permiten lograr una semilla de calidad”, explica el responsable de la cooperativa creada en Oncativo en 1977 y que hoy produce anualmente entre 30 y 50 mil bolsas de semillas fiscalizadas de soja, más otras tantas de trigo.

Esas reglas de procedimiento comienzan con la planificación de la siembra y la elección de los lotes que deben tener como antecesor el cultivo de maíz para evitar cualquier tipo de contaminación. Luego, bajo supervisión estricta de un técnico, se verifica la limpieza de toda la maquinaria y se dispone a la siembra. Más tarde se realizan los primeros conteos de plantas y los distintos monitoreos de malezas e insectos promoviendo el uso de las soluciones necesarias para mantener un cultivo sumamente limpio.

Para el manejo de malezas “se utilizan residuales teniendo en cuenta el cultivo que sigue a ese lote”, detalla Rubiolo y aclara que generalmente controlan malezas en los primeros nacimientos. En lo que hace a insectos, controlan chinches para lograr una mejor uniformidad y que no haya granos con color verde y otros afectados por picaduras.

Antes de entrar a cosecha se comprueba si las condiciones de humedad del lote son óptimas y nuevamente se limpian exhaustivamente todas las máquinas involucradas. “Luego viene un proceso de control, separando en silos individuales las semillas de una misma variedad y enviando las muestras al laboratorio para conocer su pureza varietal”, agrega. “Finalmente, entre julio y agosto, se realiza el proceso de clasificación y embolsado”, relata el ejecutivo de Mancosem, la cooperativa que desde hace más de 15 años multiplica semillas de Nidera, pertenece a la red de distribuidores exclusivos RED.IN y cuenta con 120 socios. “Para todas estas tareas contamos con una moderna planta totalmente automatizada para el tratamiento profesional de las semillas”, aporta.

Santiago Chialvo también multiplica semillas para Nidera y pertenece a la firma Carlos Boero Romano ubicada en San Francisco, Córdoba. “Obviamente que los lotes destinados a producción de semillas tienen un tratamiento diferencial. Se manejan otro tipo de umbrales para la toma decisiones, y si en un lote común se hace una aplicación de fungicidas, acá se hacen mínimo dos. Eso es lo que asegura después una mejor calidad de la semilla”, reconoce.

La elección de variedades

“Siempre tratamos de tener nuevas variedades y las que generan una mayor demanda por parte de los productores”, afirma Chialvo, atento a los datos que surgen de las redes de ensayos. En igual sentido opina Rubiolo. Para ambos, la clave es contar con materiales que van de Grupo 4 a 7. “Lo último que incorporamos fue NS 5030 IPRO STS y NS 6120 IPRO, dos sojas Intacta con las cuales quedamos muy satisfechos”, añade el multiplicador de Oncativo.

El gerente de la cooperativa Mancosem relata su experiencia en un campo de producción ubicado en Diego de Rojas (a 40 kilómetros de Río Primero) donde destinó medio lote a NS 5030 IPRO STS y el otro a NS 6120 IPRO. Al final de la cabecera sembró un material de la competencia para comparar rendimientos. “Todas fueron sembradas entre el 8 y el 10 de diciembre. Pero las variedades de Nidera tuvieron un comportamiento destacado, sacando un diferencial de rinde por arriba de los 6 qq/ha”, exclama.

Posicionada para la región central, el NEA y NOA, la NS 6120 IPRO es una variedad de grupo 6 corto con un excelente comportamiento a mancha ojo de rana y muerte súbita. “Tiene una importante capacidad de ramificación. Con un distanciamiento de hileras de 52 cm, contamos con un promedio de entre seis y siete plantas por metro lineal”, calcula Rubiolo. El rendimiento final se ubicó en 44 qq/ha, “cuando en los campos vecinos nadie pudo alcanzar los 40 qq/ha”, dice.

Por su parte, la NS 5030 IPRO STS no se quedó atrás. “Obtuvimos picos por arriba de 50 qq/hh viendo el monitor de la cosechadora, mientras que el lote promedió los 46 qq/hh. Es una planta que tiene un eje principal con gran carga y mete muchas vainas por nudos. Como recomendación agrícola de planteo de siembra, creo que lo más conveniente es achicar la hilera con un distanciamiento de entre 35 y 40 cm y hacer una siembra entre 10 a 13 semillas por metro lineal”, aconseja.

La firma Romano también logró buenos resultados con la NS 5030 IPRO STS. “Al principio la soja venía muy chiquita. Pasó una segunda mitad de febrero con mucho calor y muy pocas lluvias. Pero cuando nosotros ya estimábamos un rinde de 35 qq/ha, la entramos a cosechar y nos sorprendió dando 10 quintales más”, remarca Chialvo sobre este material de ciclo 5 corto que se destaca por rendimientos superiores en ambientes de media y alta productividad.

Pero para Chialvo la variedad que este último año se ha llevado todas las luces es la NS 5028 STS. Se trata de un material de grupo 5 corto que presenta una gran estabilidad, elevado potencial de rinde y permite la utilización de herbicidas selectivos con la tecnología STS. “Se sembró en un lote de primera a mediados del mes de noviembre con una densidad de 60 plantas por metro cuadrado. Se le aplicaron además los mejores fungicidas en el momento óptimo y tuvimos un rendimiento extraordinario: 50 qq/ha promedio, con picos de hasta 56 qq/ha”, sentencia.

Semillas fiscalizadas

Rubiolo plantea el gran desafío que queda aún pendiente para las empresas multiplicadoras: dinamizar el consumo de semilla fiscalizada entre los productores. “Los números indican que en Argentina el uso de semilla fiscalizada varía entre 15% y 30%, cuando en países como Uruguay, Paraguay, Brasil o Estados Unidos la cifra oscila entre 80% y 90%”, reclama. Chialvo coincide con la demanda y apunta que es una problemática de larga data que impacta de manera directa en el negocio.

El responsable de Manosem y argumenta: “Nuestro trabajo es ofrecer la máxima calidad de semilla a partir la seriedad y responsabilidad con las que ejecutamos la tarea. En la cooperativa tenemos un slogan que abrazamos con todo respeto: “sembrar lo bueno para cosechar lo mejor”.

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Con la presencia de líderes globales y regionales, que participaron en vivo desde diferentes partes del mundo, la empresa realizó su convencional anual de clientes. El rol de los distribuidores en la transformación digital que se viene.

22.07.2020. “La pandemia en teoría nos aisló, pero también sentimos que ahora estamos mucho más cerca y conectados”, arrancó afirmando Rodrigo Ramírez, gerente general de UPL Argentina, en la convención anual de clientes organizada por la empresa. El evento, que se realizó de manera online, contó con la presencia de los principales directivos a nivel global de la compañía, quienes resaltaron el proceso de trasformación digital que está transitando la agricultura.

“Creo que la digitalización va a ser central en los próximos años, porque es la forma de dar respuesta a la necesidades de sustentabilidad que reclaman los consumidores y la sociedad en general”, apuntó Diego López Casanello, COO Protección de Cultivos Global de la firma. Desde Carolina del Norte (EEUU), el ejecutivo argentino consideró que nuestro país tendrá un papel fundamental en esa tarea: “La Argentina va a ser un lugar ideal para el desarrollo de estas soluciones digitales, porque ya existe un gran ecosistema de startups tecnológicas y empresas de software, a la vez que productores con una gran madurez respecto a estos temas”.

“Para nosotros, Argentina es muy importante en todo el negocio de la región porque es un mercado muy grande”, señaló por su parte Jagdish Nainwal, gerente regional de UPL Latam, quien hizo hincapié también en la conexión con la cadena comercial, el desarrollo digital y el liderazgo de la marca en biosoluciones. “El año pasado hemos crecido alrededor de un 10% en Latinoamérica, un gran éxito que logramos gracias al trabajo de todo el equipo, nuestro amplio portfolio y la confianza de nuestros clientes”, añadió.

“El año pasado fuimos la empresa que más creció en el sector. En Latinoamérica somos primeros en México, Colombia y Chile. Y tenemos el mismo objetivo pronto lo seremos también en Argentina”, sentenció Casanello. Un objetivo a lograr a través de una estrategia global que incluye un portfolio innovador, una fuerte inversión en investigación, y una mayor integración con los distribuidores. “Nosotros no vendemos productos, sino soluciones integrales por cultivo que posibilitan una mayor rentabilidad al productor. Y nadie conoce mejor la situación de cada agricultor en su zona que el distribuidor”, fundamentó.

Por su parte, Carlos Pelllicer, COO estrategia de Integración Global, coincidió con Casanello en que los distribuidores son un actor clave en el modelo de negocio que propone la compañía. “Queremos entender cuáles son los problemas y necesidades de nuestros clientes para poder desarrollar soluciones diferenciadas, únicas, innovadoras. Lo más importante es trabajar en forma integrada. Bajo nuestro propósito OpenAg, estamos abiertos para colaborar y crear cosas juntos, porque juntos somos mucho más fuertes”, ratificó desde Londres.

La convención anual de clientes de UPL giró alrededor de una experiencia virtual que simuló un viaje en avión de Buenos Aires a Mumbai, en La India, con tarjeta de embarque y tripulación de avión incluidos. Los asistentes pudieron recorrer los alrededores del Taj Mahal, con juegos interactivos incluidos, y a la vuelta, disfrutar de música 8D.

Ya en Buenos Aires, Rodrigo Ramírez volvió a hablar sobre los efectos que ha generado la pandemia y la posibilidad de incorporar y capitalizar todo el aprendizaje reunido hasta ahora. “Estamos llevando adelante un proceso de transformación digital donde lo relevante es la palabra transformación y lo digital es solo el canal o tecnología que se emplea. Somos las personas las que generamos los cambios”, sintetizó.

En ese sentido, el gerente general de UPL Argentina explicó que el e-commerce no es un fin en sí mismo, sino un medio a utilizar. Y que toda esta transformación digital no significa de ninguna manera prescindir del distribuidor, que sigue siendo un actor esencial en toda la estructura. “Estamos trabajando con los distribuidores en este nuevo modelo y este año esperamos avanzar mucho más. Es un camino de co-creación, donde en forma conjunta hay que tratar de aprender cómo se va a mover todo esto”, añadió.

En todo ese proceso, las redes sociales también juegan un papel fundamental como parte de la transformación digital. “Esta era nos llama a estar activos y comunicar en vivo lo que hacemos en el campo. Ese registro del día a día tiene un valor enorme”, destacó Diego Gandulfo, director de marketing de UPL Argentina, y resaltó el nuevo rol que tiene la comunicación y el aprendizaje logrado en este último semestre con todas las acciones virtuales y online que ha llevado adelante la compañía.

Por último, Jorge Molfino, director de ventas de UPL Argentina, abordó la estrategia comercial y puso hincapié en el programa Pronutiva, que integra biosoluciones con protección de cultivos. Allí UPL se ha posicionado como una de las líderes del mercado y espera crecer aún más en productos específicos para el cultivo de papa, maní, vid, cítricos y productos anti-stress en planteos de soja y maní. “En todo el país estamos haciendo mucho foco con Pronutiva, porque ofrece soluciones integrales por cultivo, a la vez que mejora la productividad y rentabilidad del productor”, confirmó.

Sobre UPL

UPL es líder en sistemas alimentarios globales y con la adquisición de Arysta LifeScience es una de las 5 principales empresas de soluciones agrícolas del mundo. Con ingresos por USD 4.7 mil millones, UPL tiene presencia en más de 130 países. Con acceso al 90 por ciento del mercado mundial de alimentos y centrada en las regiones de alto crecimiento, UPL representa una propuesta de alto valor para productores, distribuidores, proveedores y socios en un mercado en consolidación. UPL ofrece un portafolio integrado de soluciones agrícolas tanto patentadas como post-patente para diversos cultivos extensivos y especialidades que incluyen soluciones biológicas, de protección de cultivos, tratamiento de semillas y postcosecha, cubriendo toda la cadena de valor de los cultivos.

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Iván Agretti es el personal trainer del equipo que conforma Favaro Silajes. Para él la prestación de servicios forrajeros es muy competitiva y obliga a diferenciarse aportando un plus para el cliente.

“Hoy, con la cantidad de datos que recogen las máquinas mientras trabajan, podemos diferenciar lotes por ambientes y por materia seca. Esta información es de gran utilidad para la confección de silajes en los tambos más grandes ya que nos permite identificar las parcelas que arrojan 40% de materia seca y procesarlas individualmente de aquellas otras que por ejemplo tienen 32%”, ejemplifica Iván Agretti, ingeniero agrónomo y coordinador general de Favaro Silajes.

Como cualquier prestador de servicios, Agretti sabe que para crecer necesita diferenciarse. Con esa premisa, en Favaro Silajes se apoyan en las capacidades de sus cinco picadoras JAGUAR con las que realizan labores forrajeras en un área que va de las 8000 a las 10.000 hectáreas por campaña.

Con 22 años de trayectoria y base en Hersilia, Santa Fe, la empresa distribuye sus servicios por campos ubicados en el centro y norte de esa provincia, Santiago del Estero y Tucumán. “Siempre estamos atentos a las necesidades del mercado. Por eso hace apenas unas semanas hemos incorporado una nueva JAGUAR 960 a nuestro equipo. Apostamos fuerte a todo lo que ofrece la tecnología de precisión”, cuenta Agretti. “Aunque no parezca, se trata de un mercado muy competitivo, y siempre nuestra estrategia ha sido diferenciarnos con un servicio profesional que represente un plus para el cliente”, sentencia.

Especializada en servicios de conservación de forrajes, el 70% de los clientes de la firma se dedican a la ganadería y producción de carne. ”Mayormente picamos sorgo y maíz, repartido aproximadamente en un 50% cada uno. En menor medida trabajamos con pasturas, que representan el 3% del negocio”, revela Agretti.

Este año, una nueva JAGUAR 960 se sumó al equipo conformado por otras cuatro picadoras CLAAS: una JAGUAR 930 y otras tres JAGUAR 960. Para la gestión eficiente de la flota, Agretti se volvió fanático del TELEMATICS. “El sistema de telemetría es una de las tecnologías que más utilizo porque me permite el seguimiento de cada una de las unidades sin hacer acto de presencia. Me ha pasado estar en Tucumán y tener otra máquina trabajando en Santa Fe con una regulación que no era la adecuada. A pesar de que tengo mucha confianza en los operarios, siempre es mejor tener un control”, se sincera.

Con TELEMATICS se puede analizar todo el trabajo de la picadora, recopilar los datos y transmitirlos prácticamente en tiempo real para ser consultados en forma remota desde cualquier dispositivo móvil. Pionera en el rubro, la JAGUAR es la única marca del mercado que ofrece este servicio de serie y gratis por tres años. Esta misma tecnología permite realizar diagnósticos a distancia sobre el funcionamiento del equipo, lo que agiliza las tareas de reparación, calibración y mantenimiento, evitando pérdidas de tiempo y rentabilidad.

Agretti es egresado de la Universidad Nacional del Litoral, se especializó en silajes y se volvió fanático de las JAGUAR. “Me gusta su autonomía de trabajo y que sea tan confiable: yo salgo y trabajo”, y asegura que, en promedio, con la JAGUAR 960 hacen unas 22 hectáreas por día en las 100  o 120 días que dura la campaña. “Es una máquina muy versátil. Se ajusta a cada necesidad. Es muy económica, ya que te permite desarrollar una gran capacidad de trabajo con un menor consumo de combustible”, confirma.

Desde su creación, en 1998, Favaro Silajes ha trabajado exclusivamente con picadoras CLAAS. Debutaron con una JAGUAR 840 y se volvieron especialistas. “Tenemos mucha experiencia y ante cualquier tipo de inconveniente desarmamos la máquina y solucionamos el problema de forma rápida. Además, a pesar de su alta tecnología, su manejo es muy intuitivo y fácil de aprender para cualquier operario”, sentencia Agretti, que se desempeña también como una especie de personal trainer de los operarios de la firma. “Yo no largo solo a un maquinista si antes no sabe reparar o reemplazar una pieza. Después, sentándome al lado, seguimos con la parte de manejo. Lo bueno que tiene CLAAS es que con el sistema CEBIS vos podes controlar cada una de las funciones de la picadora”, explica, al referirse al cerebro de las máquinas CLAAS, a partir del cual se accede a todas las funciones del equipo desde la cabina, con apenas tocar su pantalla táctil.

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Afianzando su liderazgo en maní, la empresa acaba de lanzar un nuevo fungicida terápico de semillas que combina tres ingredientes activos y promueve una mejor emergencia, aún en condiciones adversas.

15.07.2020. Con especial foco en Córdoba, pero extendiendo también su área de influencia a otras provincias, el cultivo de maní toma cada vez más relevancia dentro de la matriz productiva del país. En el último año, Argentina se ha transformado en el principal exportador mundial de maníes de alta calidad y también de aceite. Un crecimiento que en gran parte se debe al desarrollo tecnológico de insumos y herramientas que garantizan estabilidad y mayores rendimientos al productor.

En esa línea, UPL se ha posicionado como la empresa líder en tratamientos de semillas para maní con un poderoso portfolio de productos. A ellos se suma ahora Rancona Trío, un nuevo fungicida terápico de semillas con amplio espectro de control que promueve una emergencia rápida y uniforme del cultivo. El nuevo terápico viene a marcar la diferencia en situaciones de alta carga fúngica y/o condiciones adversas como las bajas temperaturas asociadas a siembras tempranas.

La problemática

Del lanzamiento participó un panel de expertos que disertó sobre la problemática sanitaria que encarna la semilla de maní, donde la alta carga de patógenos resulta un aspecto clave. Allí, Julián García, director del Laboratorio Oro Verde, alertó sobre la importancia de realizar tests y muestreos en los lotes para poder seleccionar los fungicidas terápicos adecuados. “Aspergillus, Penicillium y Rhizopus son los patógenos que más prevalecen a lo largo de los años”, reveló.

El docente de la Universidad de Río Cuarto, Claudio Oddino, agregó que este tipo de patógenos impactan de manera directa en el poder germinativo y emergencia del maní. “También hay otros hongos que pueden ir con la semilla y causan enfermedades de planta adulta”, aseguró el especialista, quien aconsejó además el empleo de mezclas con distintos modos de acción para disminuir el riesgo de resistencias. “Aunque a corto plazo no veo problemas importantes de resistencia en la Argentina, ya se evidenciaron casos en Estados Unidos de resistencia a Aspergillus. Por eso hay que tener cuidado”, confirmó.

Por último, Sergio Morichetti (jefe de desarrollo técnico en la unidad de negocios agropecuarios de AGD) afirmó que la producción de maní está creciendo enormemente en el país y ya se extiende mucho más que a la provincia de Córdoba. “El área se está ampliando al Este y además se empieza a ver en el mercado otro tipo de variedades de ciclos más cortos que quizás permitan explorar otros espacios”, ratificó.

El aporte de Rancona Trío

La alta carga de patógenos en la semilla y en el suelo afecta la implantación del cultivo y es uno de los principales desafíos que enfrenta el productor de maní. Debido a esto, la aplicación de terápicos de semilla se convierte en la forma más segura, económica y efectiva de atender el problema.

En esta línea, Rancona Trío se presenta como el aliado perfecto para la siembra, ya que asegura un nacimiento rápido y uniforme de las plantas, estimulando su crecimiento inicial incluso bajo condiciones adversas, como las bajas temperaturas del suelo. El resultado final garantiza seguridad en la implantación, un máximo stand de plantas y, en consecuencia, mayores rendimientos.

La eficacia del producto se pudo comprobar en distintos ensayos que se realizaron a lo largo de las tres últimas campañas en el sur, centro y norte de la provincia de Córdoba. Al ser comparado con otros productos de la competencia, Rancona Trío no solo mostró un mayor desarrollo radicular y vegetativo en el maní, sino además una emergencia de plantas 54,5% superior que los casos testigo, aspectos todos que derivaron en un mayor rendimiento en grano.

La clave de Rancona Trío reside en la combinación de sus tres principios activos, que lo convierte en uno de los tratamientos de semillas más completos y efectivos del mercado. Juntos, el Ipconazole, el Metalaxil y el Carboxin ofrecen un amplio espectro de protección de enfermedades a través de la acción de contacto y sistémica, lo que deriva en un control preventivo y curativo durante la germinación y el desarrollo de las plántulas.

Además de mostrarse muy competitiva contra los patógenos de semilla y suelo, la combinación de tres diferentes modos de acción baja en gran medida los riesgos de generación de resistencias a fungicidas. Esta es una problemática cada vez más acuciante para los productores que obliga a contar con estrategias eficaces y a la vez sustentables en el tiempo. Esta es la línea de trabajo impulsada por UPL en el marco de su propósito OpenAg, orientado a crear una red de agricultura abierta.

Rancona Trío está clasificado como un producto clase IV (banda verde) y se destaca por su facilidad de uso. A su vez, es compatible con polímeros y otros productos utilizados en tratamientos de semillas sin necesidad de agregado de terápicos en la mezcla (Ready mix). Gracias a su excelente sinergia con Biozyme TF, asegurando aún más una correcta implantación ante condiciones de suelos fríos y húmedos.

Biozyme TF es un fertilizante con acción bioestimulante que contiene extractos vegetales que promueven la síntesis de auxinas, giberelinas y citoquininas por parte del cultivo. Funciona como un arrancador logrando que la semilla de maní tome mayor vigor y  energía germinativa, lo que redunda en una mejor y más rápida emergencia aún con bajas temperaturas. Con esta solución, los productores pueden hacer frente a uno de los problemas más habituales de las principales zonas maniseras del país a la hora de sembrar.

La combinación de Biozyme TF con Rancona Trío es parte de Pronutiva, un programa exclusivo de UPL que integra biosoluciones con productos de protección de cultivos. A través de esta iniciativa, la empresa se ha consolidado como líder en el tratamiento de maní con un portfolio completo que cubre todas las necesidades del cultivo, ya sea en una etapa específica de su desarrollo o a lo largo de todo el ciclo de la planta. Tratando de brindar soluciones al productor, Pronutiva promueve sinergias que se traducen en mayores aumentos de rendimiento y calidad.

Intercambio con India

El año pasado, Argentina se convirtió en el principal exportador mundial de maníes de alta calidad y de aceite de maní, exportando a más de 100 países y siendo el principal proveedor de maníes comestibles de la Unión Europea. Del lanzamiento de Rancona Trío participaron el embajador de la India para Argentina, Uruguay y Paraguay, Dinesh Bhatia, y el embajador de Argentina en India, Daniel Chuburu.

“A nivel comercial, en el último año el comercio bilateral ha alcanzado su máximo histórico de 3090 millones de dólares. India fue el sexto mercado de importaciones para Argentina. En los últimos 11 años el comercio bilateral se ha duplicado”, dijo Bhatia. La India es el séptimo socio comercial del país, más de 15 empresas indias tienen presencia en la Argentina.

Para Bhatia, UPL es un ejemplo concreto del potencial del intercambio entre ambos países. “La protección de cultivo es una industria clave en India. Los herbicidas emergen como el segmento de más alto crecimiento”, dijo. A su vez, India es el segundo productor de maní del mundo después de China y gran exportador de maní sin cascara. “India y Argentina tienen expertise en el cultivo de maní. Ambos países pueden compartir su know how en la producción e industrialización del producto”, concluyó.

A su turno, Daniel Chuburu, embajador argentino en India, destacó la vinculación entre ambos países y la necesidad de diversificar la balanza comercial, casi el 90% de las exportaciones de Argentina a India se concentran en aceite de girasol y soja. “Nos merecemos crecer no solo en el comercio sino también en las inversiones”, dijo y consideró que tenemos que ver más allá de las exportaciones agrícolas y empezar a concentrarnos en tecnologías, donde India es un jugador importante.

“Es muy importante el programa startups en el sector agrícola que desarrolla UPL”, comentó Chuburu. “Nosotros como empresa somos facilitadores de transferencia tecnológica. En el agro hay muchas cosas que pueden ser beneficiosas para ambos países y creo que la interacción público- privada va a ser clave para poder generar valor entre ambas partes”, finalizó Rodrigo Ramírez, gerente general de UPL Argentina.

Sobre UPL

UPL es líder en sistemas alimentarios globales y con la adquisición de Arysta LifeScience es una de las 5 principales empresas de soluciones agrícolas del mundo. Con ingresos por USD 4.7 mil millones, UPL tiene presencia en más de 130 países. Con acceso al 90 por ciento del mercado mundial de alimentos y centrada en las regiones de alto crecimiento, UPL representa una propuesta de alto valor para productores, distribuidores, proveedores y socios en un mercado en consolidación. UPL ofrece un portafolio integrado de soluciones agrícolas tanto patentadas como post-patente para diversos cultivos extensivos y especialidades que incluyen soluciones biológicas, de protección de cultivos, tratamiento de semillas y postcosecha, cubriendo toda la cadena de valor de los cultivos.

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